00.お金:12.採用recruitmentと人事humanresources
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+ | https:// | ||
+ | 採用面接で本音を見極めるには「〇〇〇を与える」に限る。アメリカ人社長が日本人採用で用いる評価基準が興味深い | ||
+ | BizHint 編集部 2019年4月8日(月)掲載 | ||
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+ | 「内発的動機付け・問題解決能力・不確実性への耐性」があるか | ||
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+ | 1.Self-motivated(内発的動機付け) | ||
+ | 2.Good at problem-solving(問題解決ができるか) | ||
+ | 3.Willingness to bear uncertainty(不確実性への耐性) | ||
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+ | 面接でやってきたことは一言にまとめると「ケース(課題)を与える」に尽きます。 | ||
+ | 面接中に難しめの課題を渡し、その場で解いて説明してもらう。 | ||
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+ | https:// | ||
+ | 「このままではマズい…」働かないおじさんもつい焦り出す" | ||
+ | ゼロ評価を廃止し、プラスかマイナスを毎回はっきりさせる | ||
+ | PRESIDENT Online | ||
+ | 2022/04/10 | ||
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+ | https:// | ||
+ | 日本の新卒「採用基準」がガラリと変わりつつある訳 | ||
+ | 新しい評価基準が組み込まれるようになった | ||
+ | 2022/05/06 | ||
+ | 永井 翔吾 | ||
+ | → 「自ら課題を発見して、新しい解決方法を創り出せる」という要件 | ||
00.お金/12.採用recruitmentと人事humanresources.txt · 最終更新: 2023/02/26 by adash333