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00.お金:12.採用recruitmentと人事humanresources [2022/05/08] adash333 [見出し] |
00.お金:12.採用recruitmentと人事humanresources [2022/05/30] adash333 [見出し] |
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+ | 年2回の人事評価なんてとんでもない」エディー・ジョーンズが分析する、日本人の生産性が上がらない理由 | ||
+ | ラグビー日本代表・前ヘッドコーチが明かした「違和感」 | ||
+ | プレジデント 2022年6月17日号 | ||
+ | 2022/05/27 10:00 | ||
+ | 生島 淳 | ||
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+ | 採用面接で本音を見極めるには「〇〇〇を与える」に限る。アメリカ人社長が日本人採用で用いる評価基準が興味深い | ||
+ | BizHint 編集部 2019年4月8日(月)掲載 | ||
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+ | 「内発的動機付け・問題解決能力・不確実性への耐性」があるか | ||
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+ | 1.Self-motivated(内発的動機付け) | ||
+ | 2.Good at problem-solving(問題解決ができるか) | ||
+ | 3.Willingness to bear uncertainty(不確実性への耐性) | ||
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+ | 面接でやってきたことは一言にまとめると「ケース(課題)を与える」に尽きます。 | ||
+ | 面接中に難しめの課題を渡し、その場で解いて説明してもらう。 | ||
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