小売業における在庫管理のマジック
アマゾンもユニクロも小売業。在庫管理が利益に直結。
トヨタも製造業。在庫管理・生産管理の方法として世界的に有名なトヨタ生産方式（TPS：Toyota Production System）は、ムダを徹底的になくし、高品質な製品を、必要なときに、必要な分だけ作ることを目的とした、世界的に評価されている生産管理の仕組みだそうてす。
この本は、ユニクロっぼい、全国に多数の複数店舗を持つ洋服屋さん(アパレル？)の、いち店舗の店長、バイヤー、倉庫管理者、経営層(社長の子ども？)が、在庫管理のシステムを変更することにより、利益が爆上がりしたお話です。
システム変更時の、上司や、他店店長の説得方法などもリアリティっぽさがあって面白かったです。
特に最後の解説も面白く、
コストダウンしても、コストダウン前と同じ量が売れなければ赤字
というのが、まあ、言われてみれば当たり前のことなのですが、すごく分かりやすく書かれていて、素人な私的には目から鱗でした。